為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院工作環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和品質(zhì)建設(shè)，為職工和患者創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、舒適、安全的診療環(huán)境，11月30日-12月1日，市二院開(kāi)展6S精益管理工作評(píng)比活動(dòng)，來(lái)自全院18個(gè)病區(qū)、各重點(diǎn)部門、門診部參與了此次活動(dòng)。

    活動(dòng)采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的方式進(jìn)行，副院長(zhǎng)郭長(zhǎng)根、護(hù)理部主任高凱霞及6S管理檢查考核小組成員嚴(yán)格對(duì)照《6S管理工作評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)對(duì)參賽科室的各個(gè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、文件管理、科室設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

    檢查中發(fā)現(xiàn)，各個(gè)參評(píng)科室從細(xì)微處入手，做出了亮點(diǎn)、做出了特色，參評(píng)區(qū)域物品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰、取用方便。病房管理明顯改善，文化建設(shè)個(gè)性凸顯。管理檢查考核小組針對(duì)各科室存在的亮點(diǎn)給予全院展示，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并提出相應(yīng)整改建議。檢查結(jié)束后，經(jīng)過(guò)公平公正的評(píng)價(jià)，分別評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。

    6S管理是護(hù)理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，副院長(zhǎng)郭長(zhǎng)根對(duì)本次活動(dòng)給予充分肯定并進(jìn)行總結(jié)，他指出，“沒(méi)有最好，只有更好，持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)堅(jiān)持是6S精益管理的精髓，我們要將6S精益管理工作不斷深化、不斷升華，要以指導(dǎo)檢查評(píng)比為抓手，思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，堅(jiān)持不懈地抓形象、抓成效，努力打造更加優(yōu)良的就診環(huán)境、更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、更加規(guī)范的質(zhì)量管理,為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院形象和實(shí)力提升、不斷提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安全感而不懈努力。(通訊員：尹紅婭 張曉霞)

責(zé)編：瘦馬  編審：陳向黨  終審：汪中東