《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（以下簡稱《決定》）明確指出，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展；支持有能力的民營企業(yè)牽頭承擔國家重大技術攻關任務，向民營企業(yè)進一步開放國家重大科研基礎設施。省委十一屆七次全會提出，優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場經(jīng)濟基礎制度，推進要素市場化改革，營造公平競爭的市場環(huán)境，實現(xiàn)資源配置效率最優(yōu)化和效益最大化，激發(fā)全社會內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。本期“總編有約·學習面對面”邀請牧原食品股份有限公司董事長秦英林，與河南日報社黨委委員、副總編輯魏劍一起，圍繞中國民營農(nóng)牧企業(yè)如何深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略這一話題進行交流。

　　魏劍：感謝秦董事長接受我們的訪談。黨的二十屆三中全會提出，堅持致力于為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策。牧原股份作為民營企業(yè)代表，受到哪些鼓舞？

秦英林：黨的二十屆三中全會再次提出對民營經(jīng)濟發(fā)展的堅定支持，同時為民營企業(yè)營造了平等對待、公平競爭的良好法治環(huán)境，讓我們民營企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)信心滿滿，能夠專注創(chuàng)新，不斷提升公司經(jīng)營水平，為中國經(jīng)濟的高質量發(fā)展貢獻企業(yè)力量。

　　魏劍：黨的二十屆三中全會通過的《決定》在“構建支持全面創(chuàng)新體制機制”部分對“深化科技體制改革”作出系統(tǒng)部署，是激發(fā)科技創(chuàng)新活力的關鍵舉措。牧原股份經(jīng)過30余年的發(fā)展，如何以科技創(chuàng)新勇闖生豬產(chǎn)業(yè)“無人區(qū)”，養(yǎng)好“科技豬”？目前已經(jīng)取得了哪些成效？

秦英林：回望牧原股份30余年的發(fā)展，從22頭豬開始，到現(xiàn)在年出欄6300萬頭規(guī)模，位居全球第一。一路走過來，靠的就是創(chuàng)新，可以說牧原的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們既是創(chuàng)新的受益者，更是體驗者。我們的感受是：技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂。所以我們視創(chuàng)新為基本功，而非加分項。

這么多年，我們也總結了自己的做法：

一是堅持長期主義。創(chuàng)新不是一蹴而就，可能今年干、明年干、后年干，幾年都不一定能看到利潤、看到回報，但是我們還要堅定不移持續(xù)做，深層次做。

二是樹立國際視野。對標國際先進，我們看到，當前養(yǎng)豬水平還有差距，如母豬年斷奶仔豬數(shù)、母豬年上市肥豬數(shù)、母豬年產(chǎn)肉量、日增重等。差距就是我們的機會，我們要見好就學，見強就比，見高就攀，超越國際水平。

三是企業(yè)三層著力。我們把企業(yè)經(jīng)營管理分成三個層級，像一棵大樹一樣。第一層為表層顯性，我們看到一棵樹枝繁葉茂、果實累累；第二層為中層隱性，是大樹的枝干；第三層為底層元點，決定這棵樹能夠長多高。技術從元點發(fā)力，業(yè)務從底層突破，建立“種、料、康、養(yǎng)、宰”等20大鉆尖技術，破解養(yǎng)豬生產(chǎn)難題，提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率，支撐企業(yè)高質量發(fā)展。

例如，在種豬方面，牧原股份20年創(chuàng)新育種，實現(xiàn)種肉兼用，做到肉豬價供應種豬，滿足全國種豬使用，突破種豬限制。飼料上創(chuàng)新低豆日糧技術，推進豆粕減量替代。2023年牧原豆粕用量進一步降低至5.7%，比全國平均值13%低了7.3個百分點。2021年向行業(yè)公開低豆日糧配方技術，帶動行業(yè)共同減豆，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的推動下，全國養(yǎng)豬豆粕用量從17%—14.5%，逐步下降至今年的13%。與西湖大學合作，成立牧原實驗室，利用合成生物技術生產(chǎn)小品種氨基酸，進一步替代大豆，向無豆日糧邁進，全國每年可節(jié)省2000萬噸大豆的消耗。豬舍也在不斷優(yōu)化，牧原創(chuàng)新空氣過濾豬舍，通過四層過濾，減少疾病的傳播，并通過智能環(huán)控系統(tǒng)，對豬舍內(nèi)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)智能調(diào)控，做到恒溫恒濕，讓豬群更健康，充分釋放豬的基因潛力。同時對豬舍排出的空氣進行集中收集，進行除臭滅菌處理，實現(xiàn)養(yǎng)豬無臭氣、不擾民，促進高質量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。我們還自主研發(fā)無針免疫，推進行業(yè)免疫方式變革。通過無針注射，豬群進行皮內(nèi)免疫，減小豬群應激和豬只肌肉損傷，保障豬肉品質，提高動物福利。減少疫苗使用、節(jié)約成本，大大提高工作效率。

勇闖創(chuàng)新無人區(qū)，在無人區(qū)前行每一步都需要耗費巨大的人力物力。越是昂貴的經(jīng)驗技術越需要分享，畢竟行業(yè)成長是艱難的，一旦有人走過來，行業(yè)就都跟著走過來了。

　　魏劍：從全球范圍看，以信息技術為特征的新一輪農(nóng)業(yè)科技革命正在孕育大的突破，各國都在搶占制高點。省委十一屆七次全會提出，強化數(shù)字基礎設施支撐，激活數(shù)據(jù)要素潛能，拓展數(shù)字應用場景，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。作為生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，牧原股份在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)數(shù)智應用方面有哪些前瞻布局？

秦英林：智能賦能，是趕超國際水平的發(fā)力點。人工智能，無所不在。

目前，牧原股份借助數(shù)字化、智能化技術，通過算法實現(xiàn)養(yǎng)豬一日一配方，做到精準飼喂，營養(yǎng)精準供給。智能巡檢24小時監(jiān)測豬舍溫度、濕度、二氧化碳、氨氣環(huán)境指標，為豬群創(chuàng)造良好生長環(huán)境；通過看圖識病，聽聲辨別，看豬的姿態(tài)，聽豬的聲音，識別豬的咳嗽、腹瀉等問題，提高疾病預警和管理效率，并管理員工生產(chǎn)行為；通過無人運輸車、無人機等現(xiàn)代化運輸裝備，減少人工參與，降低風險。

除臭、廢水處理等方面實現(xiàn)智能化管理，提高了效率，實現(xiàn)了綠色發(fā)展，年助農(nóng)增收超14億元；通過數(shù)字化種養(yǎng)循環(huán)模式，5名大學生可管理1萬畝高標準農(nóng)田，人工效率提升95%，種地效益顯著提升。

數(shù)智化對我們自身發(fā)展的支撐是潛移默化的、顯著的、豐富的，進步是快的。想把豬養(yǎng)好，已經(jīng)是步步離不開智能化，避不開數(shù)字化。我們也通過算法對自身數(shù)據(jù)復盤，少走了很多彎路。

數(shù)智賦能，與時俱進。未來，我們將用系統(tǒng)思維，建立行業(yè)模型，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，與養(yǎng)豬場戶、研發(fā)機構、國內(nèi)外市場、政府數(shù)據(jù)、高校等領域開放共享，共建生態(tài)，為中國從養(yǎng)殖大國向養(yǎng)殖強國轉型升級貢獻牧原的力量。（河南日報客戶端記者 孟向東 河南日報社全媒體記者 李梔子 整理）

　　  內(nèi)鄉(xiāng)縣牧原肉食產(chǎn)業(yè)綜合體。 牧原股份供圖

　　案例

　　樓房養(yǎng)豬智能運營

河南日報客戶端記者 孟向東 河南日報社全媒體記者 李梔子

一提到養(yǎng)豬場，總要與“臟、亂、臭”聯(lián)系在一起。9月13日，走進內(nèi)鄉(xiāng)縣牧原肉食產(chǎn)業(yè)綜合體，一棟棟米白色外墻、寬大的通風透氣窗、方方正正造型的6層樓房排列整齊，誰能想到潔凈舒適的“單元房”里住的是一頭頭膘肥體壯的“二師兄”呢……

“這一個單元的六層樓里，從上到下分別住著母豬、保育豬、育肥豬等，豬群通過內(nèi)部的電梯進行流轉，不出單元，就能實現(xiàn)從母豬到成品豬的一條龍轉換。”牧原肉食產(chǎn)業(yè)綜合體相關負責人介紹，“除此之外，豬舍里的空氣經(jīng)過四層過濾，其質量等級接近無菌標準。每個單元的豬舍都有機器人‘管家’，智能巡檢、智能飼喂、智能環(huán)控等設備，實時監(jiān)測養(yǎng)殖環(huán)境和豬只體征，精準調(diào)控溫濕度、飼喂等參數(shù)，從住、吃、環(huán)境、健康管理全面提升智能養(yǎng)豬水平。”

節(jié)約資源、智能化水平高、節(jié)能環(huán)保……占地2800畝的牧原肉食產(chǎn)業(yè)綜合體，是牧原股份對標國際先進，不斷改革創(chuàng)新，探索中國生豬產(chǎn)業(yè)“無人區(qū)”的產(chǎn)物。

綜合體囊括21棟樓房豬舍，年可出欄生豬210萬頭，土地利用率提高4倍以上；智能化環(huán)控、飼喂、巡檢等系統(tǒng)，結合自主研發(fā)智能化設備，實現(xiàn)了智能化運營，提升了效率。

節(jié)能環(huán)保方面，其精準控制頭均用水，應用凈化回用技術，最高峰期節(jié)約水資源70%；四級過濾+精準智能通風，節(jié)約空氣資源約70%；低豆日糧及除臭過濾技術實現(xiàn)氮減排1.5公斤/頭；豬舍出風除臭滅菌，臭源全面管理，養(yǎng)豬無臭氣、不擾民。

經(jīng)濟效益方面，年產(chǎn)72萬噸飼料加工中心、年屠宰生豬210萬頭肉食品加工生產(chǎn)線、有機肥加工、無害化處理等，多位一體的養(yǎng)殖配套，大大降低了物流成本。

生物安全方面，綜合體單一的出入口，形成獨立安全島：獨立園區(qū)、獨立樓棟、獨立樓層、獨立單元、獨立圈欄，在切斷病毒傳播途徑上進行管理全覆蓋。

食品安全方面，肉食綜合體上下游產(chǎn)業(yè)密切互聯(lián)，實現(xiàn)肉食生產(chǎn)全程可知、可控、可追溯。

豬糧安天下。牧原股份將從技術元點發(fā)力，不斷向上突破，推動生豬產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展，助力我國從養(yǎng)殖大國向養(yǎng)殖強國邁進。

　　短評

　　深耕主業(yè)培育核心競爭力

□于晴

做生意經(jīng)營企業(yè)，有這樣兩句話：“做小池塘里的大魚”“1米寬，100米深”。這說得差不多是一個道理，即專注一個領域，追求極致的深度和精度。很多專精特新企業(yè)就是這方面的典范。

主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的根基。根深才能葉茂，做強主業(yè)是企業(yè)成長和發(fā)展的根本途徑。雙匯、三全、蜜雪冰城……河南這些家喻戶曉的民營企業(yè)，雖然它們的業(yè)務范圍已經(jīng)大為拓展，但核心業(yè)務依然是其創(chuàng)業(yè)之初的業(yè)務，有的甚至將主業(yè)拓展到了國際市場。這些企業(yè)的成功之道或許并不深奧，就是深耕主業(yè)，把市場做大。

黨的二十屆三中全會《決定》提出，堅持致力于為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境和提供更多機會的方針政策。深入破除市場準入壁壘，推進基礎設施競爭性領域向經(jīng)營主體公平開放，完善民營企業(yè)參與國家重大項目建設長效機制。一系列政策利好，旨在創(chuàng)造更加公平、更有活力的市場環(huán)境，并著力為民營企業(yè)紓困解難，解決融資難、融資貴等實際問題。

創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質，堅守主業(yè)是企業(yè)的立身之本，但堅守不是原地踏步，創(chuàng)新才能不斷做強。隨著技術迭代速度加快、生產(chǎn)方式轉型升級、消費需求日益多元，企業(yè)要想保持主業(yè)競爭力，就必須注重創(chuàng)新，不斷地對主業(yè)進行深耕，運用自主創(chuàng)新提升產(chǎn)品的科技附加值。就像牧原，從生豬養(yǎng)殖起家，別看起點并不是很高，但如今運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，把科技智能覆蓋到每一臺設備、每一棟豬舍，形成了集飼料加工、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工為一體的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈。

牧原發(fā)展之路啟示著我們，企業(yè)以“專”為本，把專業(yè)做到極致，依靠創(chuàng)新升級產(chǎn)品、優(yōu)化管理、提升效率，踏踏實實深耕細作，做細分領域的冠軍，就能開拓屬于自己的一方天地。