新華社記者樊宇

新冠肺炎疫情全球肆虐，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈遭干擾破壞。隨著近期中國疫情防控形勢持續(xù)向好，包括外資企業(yè)在內(nèi)的重點行業(yè)、龍頭企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中國社會經(jīng)濟運行正逐步恢復(fù)正常。“中國引擎”重啟，將有力推動全球產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)起來”，提升其抗風(fēng)險能力。

疫情發(fā)生后，一些美國政客進一步鼓吹與中國“脫鉤”，煽動把供應(yīng)鏈移出中國。但疫情對供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的影響是階段性的、短期的，跨國投資者的投資經(jīng)營決策是長期的、綜合性的、戰(zhàn)略性的。在各國利益深度交融的今天，鼓噪“脫鉤”與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，既不明智也不現(xiàn)實。

事實上，中國統(tǒng)籌疫情防控與社會經(jīng)濟發(fā)展的駕馭力得到市場加分。多數(shù)跨國公司表示投資中國的信心和戰(zhàn)略沒有改變，仍看好中國市場長期發(fā)展前景。近日，中國美國商會的調(diào)查顯示，超過60%的受訪企業(yè)2020年會考慮增加在華投資。

長期來看，中國仍是大多數(shù)在華外企的重點市場。英中貿(mào)易協(xié)會的調(diào)查也顯示，盡管受到疫情影響，多數(shù)英國企業(yè)依然看好中國市場，認為中國市場值得長期、戰(zhàn)略性投入。美國蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克日前說，蘋果在大中華區(qū)的所有零售店已恢復(fù)營業(yè)，蘋果中國市場供應(yīng)鏈的恢復(fù)提供了最佳疫情防控實踐。

“世界工廠”重啟，有力推動全球產(chǎn)業(yè)鏈“轉(zhuǎn)起來”。疫情洗禮下，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位得到彰顯，而其背后的硬支撐，則是中國經(jīng)濟難以替代的綜合優(yōu)勢。

作為“世界工廠”，中國擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量居全球第一；作為世界市場，中國龐大的消費群體、不斷升級的消費需求，讓企業(yè)“難以割舍”；中國充足的成熟產(chǎn)業(yè)工人、領(lǐng)先的物流服務(wù)體系以及不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，決定了中國依然是許多企業(yè)投資的首選。

一些有長遠眼光的企業(yè)沒有因疫情而動搖加速布局中國的步伐。日本豐田公司將與中國一汽合作，投資85億元人民幣在天津興建電動汽車工廠；星巴克在美國以外最大的一項生產(chǎn)性投資——星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶江蘇昆山；智庫彼得森國際經(jīng)濟研究所高級研究員尼古拉斯·拉迪認為，中國面臨疫情挑戰(zhàn)，但是大規(guī)模的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移“不太可能發(fā)生”。

疫情帶來嚴峻挑戰(zhàn)，但也成為新業(yè)態(tài)、新模式的催化劑。中國經(jīng)濟在抗壓的同時，也積蓄著新動能，激發(fā)出新動力。線上經(jīng)濟帶來新生需求，多條數(shù)字供應(yīng)鏈幫扶眾多中小企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望改善企業(yè)經(jīng)營效率并帶來供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)銷售流程的再造和效率提升。

當(dāng)前，中國早已超越單純依靠勞動力成本優(yōu)勢取勝的階段。據(jù)統(tǒng)計，2019年中國全球價值鏈更長和附加值更高的全球價值鏈環(huán)節(jié)貿(mào)易比重已提高到接近60%，其中科技創(chuàng)新研發(fā)能力和自主品牌競爭力的影響權(quán)重不斷加大，新能源汽車、集成電路、光伏、通訊、電力、醫(yī)療器械等價值鏈不斷延伸拓展，這些產(chǎn)業(yè)鏈新動力不是短期疫情所能改變的。

正如法國美妝巨頭歐萊雅集團首席執(zhí)行官讓-保羅·安鞏所言，中國在全球供應(yīng)鏈中的競爭優(yōu)勢更重要的是建立在質(zhì)量、創(chuàng)新和可持續(xù)性上。知名咨詢公司麥肯錫認為，當(dāng)前全球價值鏈的重構(gòu)中，勞動力成本的重要性下降，生產(chǎn)率和基礎(chǔ)設(shè)施等因素變得越發(fā)重要，中國在這些方面優(yōu)勢顯著。隨著中國外商投資法及其實施條例、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》等施行，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，中國“磁場”魅力定然只增不減。

責(zé)任編輯：孫婧