（記者 李 丹 王建軍）7月11日上午，市委、市政府召開第四十七次重點工作周交辦視頻會議，傳達學習習近平總書記近期重要講話、重要指示批示和上級有關會議精神、領導批示要求，相關市黨政領導對本周重點任務進行清單式交辦。市委書記劉尚進主持并講話。市長秦保強安排工作。賈宏宇等市領導出席。

    劉尚進指出，一分部署，九分落實。強化反饋意識是推動工作、解決問題、確保任務真落地真辦結(jié)的重要內(nèi)容。在“能力作風建設年”活動中，各級各部門要通過順暢的交流、有效的溝通、及時的反饋，推動各項工作做得更到位、取得更好效果，奮力實現(xiàn)“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)先進”。劉尚進強調(diào)，反饋是良好作風。反饋問題本質(zhì)上是工作作風問題，及時反饋是紀律和規(guī)矩，主動反饋體現(xiàn)高度負責，反饋時效體現(xiàn)工作效率，執(zhí)行者的向上反饋體現(xiàn)執(zhí)行能力，交辦者的向下反饋彰顯工作能力，要用好周例會和周交辦月講評機制，做到有結(jié)果報結(jié)果、沒結(jié)果報進展、推不動報問題。反饋是優(yōu)秀品質(zhì)。反饋體現(xiàn)良好的職業(yè)操守和個人美德，對上級領導安排的工作、交辦的任務，要及時主動反饋，通過事事有回音、件件有著落，避免領導因時時關注執(zhí)行情況而占用過多精力。反饋才能形成工作閉環(huán)。反饋是工作閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，沒有反饋的落實不是真正的落實。要形成反饋自覺，養(yǎng)成向交辦人反饋的習慣，對周交辦事項，要已辦結(jié)的報結(jié)果、未辦結(jié)的報進展、存在困難的報問題。特別是處理一些歷時較長的重大復雜工作時，既要抓緊落實、盡力做好，也要及時反饋階段性進展，反饋存在問題、重點難點、工作預期，便于交辦人隨時掌握情況再決策再協(xié)調(diào)。要做好反饋復盤，每干完一項工作都要總結(jié)經(jīng)驗和不足，列出遺憾清單，形成“執(zhí)行—反饋—結(jié)果—反思—改進”的閉環(huán)，實現(xiàn)打一仗進一步。反饋是雙向互動的。向上反饋要求各部門強化向主管領導、省對口廳局等反饋交辦事項進展情況，爭取更大支持；向下反饋要求領導者要善于盯重點抓主要矛盾，對下級反映的困難和問題、“萬人助萬企”收集的重點問題等，通過周例會等抓手及時決策、協(xié)調(diào)推動，做到日拱一卒、久久為功；橫向反饋要求強化班子成員之間、部門之間的常態(tài)溝通、高效合作，合心合力合拍推進涉及多個領導、多個部門的重點工作，尤其是像更高水平文明城市創(chuàng)建、“三個一批”項目、省食品實驗室建設等重大事項，更需要各方加強協(xié)作、共同推進。反饋要講究方式方法。忌反饋周期設定不合理，既要避免周期過長滋生惰性、影響效率，也要避免周期過短沒有足夠時間抓落實、一味要求上報材料；忌交辦不具體，讓基層難以反饋，要杜絕“模糊式”交辦；忌事事要求見面反饋，要善用反饋渠道，合理選擇效率最高、時效最快、成本最低、效果最好，對交辦者干擾最少的反饋形式；忌“零級反饋”，不能讓執(zhí)行人得不到反饋，要表揚和批評并重，匯總積累評價市管領導班子和分管領導干部的大數(shù)據(jù)庫；忌用考評反饋替代指導反饋，既要注重考評也要及時給予工作指導，既要抓結(jié)果也要盯過程；忌用年終反饋替代過程反饋，加強日常過程反饋，確保工作執(zhí)行始終在可知可控范圍內(nèi)。

    秦保強指出，要深入貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。要迅速平急轉(zhuǎn)換，織密扎牢疫情防控網(wǎng)。堅持總策略總方針不動搖，落實省委歷次新冠肺炎疫情防控專題會議精神，密切關注疫情動態(tài)，保持高度警醒，嚴防死守、嚴陣以待。要認真學用《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》和《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案（3.0版）》，切實做到“人、車、物、環(huán)境”同防。要耐心細致做好群眾工作，避免一刀切、層層加碼。要做好中高風險地區(qū)來（返）漯人員排查，從嚴落實管控措施，堅決阻斷疫情傳播風險。要嚴格各類交通卡口管理，堅持人工查驗和“無感”卡口并用，確保“疫斷其路、貨暢其流”。要加強場所碼查驗，確保場所碼應設盡設、應掃盡掃。要強化力量調(diào)配，科學設置點位，進一步提升核酸檢測質(zhì)效。要壓實各類企業(yè)主體責任，落實好市場主體“九必須”等規(guī)范要求，保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。要動態(tài)升級完善“黃金八小時”應急預案，加強人員培訓，打通落實“最后一米”。要堅持結(jié)果導向，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度。錨定“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)先進”工作目標，堅決精準抓好經(jīng)濟運行調(diào)度，做實做細各項實體工作，不斷擴大增量、鞏固存量，培育更多經(jīng)濟增長點，為全市經(jīng)濟大盤提供多元有力支撐。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)強化重大項目招引，加快“三個五百”、7組百億級重大項目、政策性資金項目、與省平臺公司合作項目的落實落地，抓實抓細“三個一批”活動，夯實穩(wěn)經(jīng)濟增長的基礎。要搶抓“預制菜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，找準定位，立足傳統(tǒng)、現(xiàn)在和未來深入研究謀劃，加快補齊產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游短板，加快占領產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。要籌辦好農(nóng)民豐收節(jié)，緊盯關鍵點位，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確?；顒?ldquo;辦出特色、辦出水平、辦成精品”。要完善政策，穩(wěn)定預期，推動房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要堅決守牢底線，高度重視訪情輿情，著眼抓早防小，不斷提升矛盾化解和輿情應對處置能力，關口前移、工作下沉、精準施策，營造經(jīng)濟社會發(fā)展良好氛圍。

責編：瘦馬