（記者 陶小敏）年初以來(lái)，我市以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，將項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，切實(shí)提升能力和轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作質(zhì)效，貫徹落實(shí)“項(xiàng)目為王、謀劃為先、招商為要、落地為大”理念，以抓項(xiàng)目促投資為主線，提供項(xiàng)目全流程、全生命周期服務(wù)，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)跑出加速度。

    今年上半年，我市生產(chǎn)總值、稅收收入增速均位居全省第二；新簽約項(xiàng)目160個(gè)，總投資額800.4億元，完成全年任務(wù)的69.6%。

     聚焦省委“十大戰(zhàn)略”，圍繞構(gòu)建以食品產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，依托縣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)和智庫(kù)參與項(xiàng)目謀劃，建成高質(zhì)量項(xiàng)目庫(kù)，共謀劃“十四五”入庫(kù)項(xiàng)目3042個(gè)，總投資額2.2萬(wàn)億元。按照“確定一批、淘汰一批、提升一批、催生一批”要求，根據(jù)最新政策、發(fā)展實(shí)際，每季度動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目庫(kù)，保證項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量保持在開工數(shù)量的4倍以上。注重產(chǎn)業(yè)支撐，緊盯優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，關(guān)注其高關(guān)聯(lián)、上下游產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)頭部企業(yè)培育，突出集群布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新賦能，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃與“三個(gè)一批”活動(dòng)精準(zhǔn)銜接。目前，共謀劃配套性強(qiáng)、帶動(dòng)明顯、短期落地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1527個(gè)，平均投資規(guī)模7.7億元。同時(shí)，對(duì)擬簽約、擬開工重大項(xiàng)目從嚴(yán)把關(guān)審核，算好經(jīng)濟(jì)賬、土地賬和生態(tài)賬，堅(jiān)決叫停、終止“傻大憨粗”項(xiàng)目，共淘汰紙制品、鋁制品等項(xiàng)目27個(gè)。

    從“項(xiàng)目等地”向“地等項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變，在每年常態(tài)化儲(chǔ)備項(xiàng)目用地2500畝基礎(chǔ)上，成立6個(gè)土地報(bào)批技術(shù)服務(wù)專班，采取“三批滾動(dòng)、三級(jí)調(diào)度、三班服務(wù)”工作法，創(chuàng)新土地出讓模式，保障項(xiàng)目用地。建立產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案“容缺受理”和審查告知承諾制度，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)項(xiàng)目“拎包入漯”、重資產(chǎn)項(xiàng)目“簽約即拿地、拿地即開工”。從“大廳受理”向“線上辦理”轉(zhuǎn)變，依托全市一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，將部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通并網(wǎng)。探索成立“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體”中介超市，線上超市具有信息公開、服務(wù)評(píng)價(jià)、網(wǎng)上監(jiān)督等功能，線下超市提供工程設(shè)計(jì)、造價(jià)等55項(xiàng)中介服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、一站辦理。目前，網(wǎng)上大廳已進(jìn)駐中介機(jī)構(gòu)473家，提供中介服務(wù)事項(xiàng)56項(xiàng)。從“多重審批”向“快捷辦結(jié)”轉(zhuǎn)變。在辦件量大的服務(wù)窗口推行專用電子印章，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。建立重大項(xiàng)目預(yù)審批制度，列出負(fù)面清單、豁免清單、準(zhǔn)入清單、容缺受理清單，能減則減、能免則免，工程建設(shè)項(xiàng)目最長(zhǎng)審批時(shí)限由66個(gè)工作日壓縮至38個(gè)工作日，一般性企業(yè)投資項(xiàng)目審批時(shí)間壓減至30個(gè)工作日內(nèi)。

    建立跨部門、跨區(qū)域的“指揮部+工作專班”機(jī)制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套專班、一本臺(tái)賬、一抓到底”“四個(gè)一”推進(jìn)模式，加強(qiáng)日常調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、難題化解，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。將“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)作為周交辦月講評(píng)的重要事項(xiàng)，每周交辦壓實(shí)責(zé)任、每月講評(píng)彰先勵(lì)后。五級(jí)閉環(huán)解難題。深入開展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，建立首席服務(wù)官、縣區(qū)周例會(huì)、市級(jí)周例會(huì)、市黨政聯(lián)席會(huì)、提請(qǐng)省級(jí)解決的五級(jí)化解問(wèn)題閉環(huán)機(jī)制，首接即辦與逐級(jí)提交相結(jié)合，點(diǎn)辦理與批處理相統(tǒng)一，常態(tài)化分級(jí)分類解決疑難問(wèn)題。截至目前，共收集問(wèn)題2202個(gè)，解決率100％。在第三方評(píng)估中，“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)企業(yè)滿意度全省第一，被省委、省政府評(píng)為“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)先進(jìn)集體。將項(xiàng)目建設(shè)納入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容和政府目標(biāo)管理，突出對(duì)“三個(gè)一批”項(xiàng)目開工率、投產(chǎn)率、達(dá)效率的督導(dǎo)考核，對(duì)推進(jìn)快、服務(wù)優(yōu)、成效好的，在評(píng)優(yōu)評(píng)先及資金、土地、能耗等方面予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推進(jìn)遲緩、弄虛作假的，提請(qǐng)約談、追責(zé)問(wèn)責(zé)。

責(zé)編：瘦馬