一是抓宣傳教育，增強(qiáng)預(yù)防效果。以“共建和諧勞動關(guān)系”為載體，推進(jìn)爭議處理關(guān)口下沉，通過新聞媒體傳播普及和典型案例示范引導(dǎo)，將提高經(jīng)營者依法管理意識與增強(qiáng)勞動者理性維權(quán)意識相結(jié)合，增強(qiáng)法律法規(guī)宣傳力度，將案件處理過程變?yōu)槠占胺煞ㄒ?guī)的前沿陣地，使仲裁辦案深入民心，進(jìn)一步增強(qiáng)勞資雙方自我規(guī)范能力，實現(xiàn)企業(yè)職工和諧共贏，提高預(yù)防機(jī)制的影響力。
 

      二是抓指導(dǎo)服務(wù)，拓寬預(yù)防渠道。針對用人單位管理滯后、制度缺失的現(xiàn)狀，將工作重心轉(zhuǎn)移到預(yù)防工作上來，建立院企合作機(jī)制，開展結(jié)對幫扶，深入企業(yè)“手把手”指導(dǎo)服務(wù)，使其明白法律精髓；通過下發(fā)仲裁建議書進(jìn)行警示鞭策，完善規(guī)章制度，引導(dǎo)其依法管理、規(guī)范用人，從源頭上減少爭議發(fā)生，實現(xiàn)仲裁工作事半功倍之效，提高預(yù)防機(jī)制的親和力。
 

      三是抓爭議預(yù)警，提高預(yù)防效能。加強(qiáng)與工會、信訪、勞動保障監(jiān)察等單位的密切配合，形成基層勞資關(guān)系信息反饋網(wǎng)絡(luò)，加大對重點行業(yè)、重點單位的監(jiān)控，排查爭議隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭后，仲裁院第一時間制定應(yīng)急預(yù)案，將爭議消滅在萌芽，解決在基層，提高了預(yù)防機(jī)制的引導(dǎo)力。