儲備即入庫的動態(tài)管控

    實行“多庫合一”，建立重點項目集群培育庫，將招商引資、重點項目、“三個一批”、“三大改造”等12個重點項目庫進(jìn)行整合，實現(xiàn)庫庫聯(lián)通、信息共享，擴大了“三個一批”重點項目儲備的范圍，保障了重點項目信息同步更新。

    區(qū)發(fā)改委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)工信局等相關(guān)職能部門對重點項目謀劃儲備任務(wù)進(jìn)行分解，建立協(xié)調(diào)會商機制，形成了分類謀劃、齊抓共管、立體儲備的良好態(tài)勢。圍繞“三區(qū)三基地一家園”發(fā)展定位，根據(jù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜進(jìn)行深度謀劃、精準(zhǔn)招商，確保謀劃一批、儲備一批、落實一批、推動一批，梯次推進(jìn)項目建設(shè)，解決了項目后勁不足、中間斷層等問題。

    簽約即拿地的要素保障

    一方面，建立了“要素跟著項目走”機制，確保“三個一批”項目用地有保障、簽約即拿地。2021年，整理收儲土地3600畝，盤活閑置、低效用地800畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房25萬平方米。今年，計劃報批土地1200畝，收儲土地1500畝以上，出讓土地3000畝。

    另一方面，大力實施“騰籠換鳥”，通過司法拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、回收招商、對外租賃等方式，盤活限制土地800畝，使空間布局更合理、項目落地更快捷，為正大現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園、雙匯第三工業(yè)園、雙匯供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園等一批重大項目的落地創(chuàng)造了有利條件。

     目前，雙匯第三工業(yè)園項目已完成1175畝土地征遷、組卷上報工作，計劃5月份全面開工建設(shè)。

     拿地即開工的代辦服務(wù)

     圍繞“三個一批”項目落地，深化“放管服”改革，探索推行項目套合審批、并聯(lián)審批、容缺辦理等機制，一個項目組建一個專班，按照“組長領(lǐng)辦、單位包辦、專員代辦、專班督辦”的職責(zé)分工，對立項、環(huán)評、規(guī)劃、施工許可等前期手續(xù)辦理提供點對點、全過程服務(wù)，使裝備制造產(chǎn)業(yè)園、寵物經(jīng)濟孵化園二期等項目前期手續(xù)審批時間縮減40天。同時落實好縣級干部分包、現(xiàn)場辦公、周例會、項目約談等制度，通過“日調(diào)度、周通報、月講評”及時協(xié)調(diào)解決具體問題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。

     拎包即入駐的承載平臺

     規(guī)劃科學(xué)的專業(yè)園區(qū)，緊扣全市構(gòu)建“1+8+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，圍繞食品、裝備制造、電商物流“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化功能分區(qū)，科學(xué)合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園、寵物經(jīng)濟專業(yè)園、電力裝備產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)園區(qū)。按照研發(fā)活動“四有”要求細(xì)化的“九條標(biāo)準(zhǔn)”，把專業(yè)園區(qū)打造成集頭部企業(yè)帶動、創(chuàng)新載體賦能、品牌形象展示、融合綠色發(fā)展于一體的先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新型示范園區(qū)，重點承接科技含量高、創(chuàng)新能力強的項目。目前，七大專業(yè)園區(qū)已入駐企業(yè)200多家，實現(xiàn)產(chǎn)值70億元，增長15%以上。

     立足新起點，邁步新征程。召陵區(qū)將堅持創(chuàng)新驅(qū)動、開放帶動，以最優(yōu)的要素資源、最優(yōu)的助企政策、最優(yōu)的服務(wù)團(tuán)隊為“三個一批”項目建設(shè)筑牢支撐，以提質(zhì)“簽約一批”、提速“開工一批”、提效“投產(chǎn)一批”為全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索新路徑、做出新貢獻(xiàn)。韓娟娟

責(zé)編：瘦馬