近年來，為積極探索“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+腳底板”基層治理模式，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，龍塔街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，切實(shí)解決群眾身邊的小事、急事、難事，著力提升城市基層精細(xì)化治理水平。從項(xiàng)目背景、設(shè)計(jì)理念、建設(shè)目標(biāo)等方面建設(shè)了“紅映龍塔”智慧網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)信息平臺(tái)和基層信息數(shù)據(jù)庫(kù)的作用，網(wǎng)格員第一時(shí)間將收集到的矛盾糾紛、治安安全隱患等信息錄入系統(tǒng)，及時(shí)反映協(xié)調(diào)利益訴求;開發(fā)小區(qū)智能化門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)人員智能識(shí)別及動(dòng)態(tài)預(yù)警，對(duì)社會(huì)治安信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理;打造“智能型”網(wǎng)格，探索同步推進(jìn)智慧平臺(tái)建設(shè)和專職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)+網(wǎng)格”兩網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)了疫情期間“一分鐘找人”，對(duì)轄區(qū)居民實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,進(jìn)一步完善了城市精細(xì)化管理體系。

    這次成為全省試點(diǎn)社區(qū)后，龍塔街道將在現(xiàn)有的信息化成果基礎(chǔ)上，著力打造社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、政府服務(wù)協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、居民生活現(xiàn)代化、社區(qū)服務(wù)集成化，為居民提供更加安全、便利、舒適、愉悅的生活環(huán)境。

 

   責(zé)編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東