干凈整潔的常嶺村。何燦軒 攝

　　□本報記者 陳學樺 王雪娜 河南日報社全媒體記者 肖遙

　　6月14日，走進伊川縣白沙鎮(zhèn)常嶺村，鄉(xiāng)里中心人聲鼎沸：日間照料中心里，老人們在下棋、看報紙、唱戲；托幼中心提供四點半課堂、延時托幼等服務，孩子們歡聲笑語。

　　鄉(xiāng)里中心同時也是村“兩委”所在辦公處，干部們與鄉(xiāng)親緊密聯(lián)系、“無縫銜接”。墻上的黨建宣傳標語十分醒目，展板上羅列著村“兩委”的公示信息等，記者按照“慣性思維”，去尋找全縣、全鄉(xiāng)各專項工作的排名表，沒想到在這里“一無所獲”。

　　“以前人居環(huán)境、禁燒、環(huán)保、安全生產(chǎn)多項工作都要搞排名，每年各類督導考核將近20個，這幾年縣里也制定了考核計劃，每年只在年底開展1次綜合考核。”白沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郭永斌介紹。

　　一旁的村黨支部書記常亞亮剛入戶回來，接著話頭說：“我干了12年支部書記，以前每周要開各類會議3到4個，現(xiàn)在1周只開1個。以前迎檢也多，增加了不少負擔，現(xiàn)在我們按照上級要求，每個辦公室都有固定大小展示欄，不再新增新制。”

　　為基層減負，伊川縣近年來采取了不少舉措，最關鍵的一點是把“印在紙上、掛在墻上”的工作排名逐步取消，黨員干部得以聚精會神謀發(fā)展、實實在在抓落實。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周只召開1次要求村黨支部書記參加的工作例會，“不是在開會就是在去開會的路上”的現(xiàn)象不再發(fā)生；將各類重點考核事項整合到年度綜合考核中，避免“分散考核”“多頭考核”；不得動輒設置“一票否決”、簽訂“責任狀”、搞“一刀切”等，讓基層干部的工作得到更加全面的評價……

　　減的是壓力，增的是動力。白沙鎮(zhèn)基層干部心中的“比趕超”勁頭反而更足，成績也更加顯著——

　　引進工業(yè)企業(yè)8家，鼓勵村民到周邊企業(yè)務工，目前務工人數(shù)達6500人，每人月平均工資4500元左右；

　　以高標準農(nóng)田建設為契機，流轉土地2萬畝，引導大戶與糧食企業(yè)合作，發(fā)展特色種植業(yè)，目前全鎮(zhèn)富硒小米種植面積達2萬畝，帶動農(nóng)戶2000余戶；

　　分類推進供排水一體化建設，全鎮(zhèn)26個村改廁和供排水已實現(xiàn)全覆蓋。整合盤活資源建設鄉(xiāng)里中心，把公益性服務和市場化運營結合起來，實現(xiàn)鄉(xiāng)里中心的可持續(xù)發(fā)展……

　　“不僅是白沙鎮(zhèn)，我們在全縣都積極推動基層減負，針對30項主責事項、36項協(xié)助事項和24項負面清單厘清基層權責，堅決防止縣直部門以‘屬地管理’為由變相向基層轉嫁任務、推卸責任，持續(xù)解決基層‘小馬拉大車’問題。同時，加大‘減縣補鄉(xiāng)’力度，分三批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉編制322個，進一步充實調(diào)優(yōu)建強基層干部隊伍。”該縣縣委書記仝宇鵬說。

 

編輯:祝萍