七十五載長歌奮進:國壽壽險實現(xiàn)全方位跨越式增長,高質(zhì)量發(fā)展未來可期__新聞頻道——漯河網(wǎng)-漯河市委、市政府唯一重點新聞門戶網(wǎng)

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      1. 七十五載長歌奮進:國壽壽險實現(xiàn)全方位跨越式增長,高質(zhì)量發(fā)展未來可期

        來源: 時間:2024-10-18 21:03:00 點擊: 今日評論:

          與國同生、與國共榮的中國人壽,近日正式迎來成立75周年的紀念日。

          這75年的發(fā)展,是從一顆星火到燎原之勢的蓬勃,是從參與行業(yè)到引領(lǐng)行業(yè)的奔騰,更是從國內(nèi)領(lǐng)先向世界一流的躍升。

          如此成果,得益于中國人壽在每一個階段因時而變、隨勢而動的公司戰(zhàn)略,在貫穿始終的速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的行業(yè)選擇中,在每一個歷史性的分岔路口都做出了正確選擇;更得益于中國人壽始終踐行金融報國、保險為民初心使命,同時作為央企和行業(yè)頭雁,在引領(lǐng)行業(yè)大發(fā)展的時候更致力于服務(wù)“國之大者”,將自身發(fā)展融入了國家戰(zhàn)略中。

          近期,保險行業(yè)第三個“國十條”政策出臺,保險行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代正式來臨。與此同時,“金融是國之重器”的定調(diào)也進一步增強了行業(yè)信心、激發(fā)發(fā)展活力。

          成就、信心與未來,往往是相輔相成。在取得亮眼發(fā)展成績之后,作為中國人壽保險(集團)公司核心成員的中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)的未來充滿想象空間。

          “頭雁”領(lǐng)航:多維度高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)推進,七十五載實現(xiàn)全方位跨越式增長

          不斷突破,是中國人壽壽險公司近年來發(fā)展的最鮮明的特征。無論是不斷突破、創(chuàng)下歷史同期最好水平的指標(biāo)數(shù)據(jù),還是因時而變、隨勢而動的公司戰(zhàn)略,都是對此最好的證明。

          2024年上半年,在保險行業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅克難階段,尤其是人身險行業(yè)因高基數(shù)影響的增速放緩之時,中國人壽壽險公司多項指標(biāo)均實現(xiàn)高質(zhì)量增長,展現(xiàn)出頭雁轉(zhuǎn)型發(fā)展成色。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月30日,該公司總資產(chǎn)、投資資產(chǎn)雙雙超越6萬億元,分別達6.22萬億元和6.09萬億元,二者分別較上年度末增長10.1%、12.5%。內(nèi)含價值超1.4萬億元,穩(wěn)居行業(yè)首位。2024年上半年,營業(yè)收入2342.16億元,同比增長23.3%;歸母凈利潤382.78億元,同比增長10.6%;保費規(guī)模創(chuàng)歷史同期最好水平,總保費達4895.66億元,同比增長4.1%;上半年新業(yè)務(wù)價值達322.62億元,較2023年同期重述結(jié)果同比提升18.6%……

          數(shù)據(jù)大好是當(dāng)前的階段性成果,更重要的是未來清晰的增長預(yù)期。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、長期業(yè)務(wù)穩(wěn)健提升,打開了未來繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的空間。同時,渠道改革也成效顯著,在深入推進營銷體系改革之下,個險渠道不僅實現(xiàn)代理人數(shù)量的企穩(wěn)回升,保費收入、新業(yè)務(wù)價值均得到強化,且新型營銷模式“種子計劃”的布局也已初見成效;銀保渠道在“報行合一”后價值貢獻加大,增長的雙輪驅(qū)動正式成型。

          而更深入地看,這其實也得益于中國人壽壽險公司具有前瞻性的價值轉(zhuǎn)型,并且在不同階段戰(zhàn)略清晰、打法精準(zhǔn)。據(jù)悉,自2014年起,中國人壽壽險公司就開始了價值轉(zhuǎn)型,進行了包括推行新基本法、優(yōu)化銷售隊伍并提升產(chǎn)能、主動壓縮躉交業(yè)務(wù)等系列操作,以規(guī)模速度型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,致力于建設(shè)世界一流壽險公司。這一行動不僅在行業(yè)內(nèi)頗具魄力,同樣也極具前瞻性,由此當(dāng)時多項重要指標(biāo)得到改善,業(yè)務(wù)質(zhì)量、隊伍質(zhì)量均穩(wěn)中有升。隨后,中國人壽壽險公司迎來多個重要的節(jié)點突破,在2016年其首年期交保費占比首次超躉交保費,2017年保費收入站上5000億平臺等。

          2019年,中國人壽壽險公司又發(fā)起了名為“鼎新工程”的系列變革,完成組織架構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營模式調(diào)優(yōu)。推動銷售隊伍向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型,有力加強人員招募、甄選、管理,用有效隊伍驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,對機構(gòu)分類分級管理,傾斜基層、傾斜一線,實施市場化的薪酬績效管理體系。“鼎新工程”規(guī)劃一年打基礎(chǔ)、二年搭框架、三年見成效,到了2020年,中國人壽壽險公司總保費規(guī)模突破6000億大關(guān),達到6122.65億元,同時內(nèi)含價值、新業(yè)務(wù)價值等指標(biāo)位居行業(yè)第一。

          2022年底,中國人壽壽險公司啟動了新經(jīng)營策略——“八大工程”,通過黨建引領(lǐng)、人才建設(shè)、營銷改革、資源整合、客戶經(jīng)營、政企合作、生態(tài)驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等八個方面的創(chuàng)新突破,全面升級公司發(fā)展動能,以期實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

          如今,在中央對金融業(yè)進行重新定調(diào)之時,保險業(yè)的使命和功能更需發(fā)揮出來。此時,中國人壽壽險公司正在謀劃新一輪全面深化改革,積極踐行“三堅持、三提升、三突破”經(jīng)營思路,聚焦強化核心功能、提升核心競爭力,建設(shè)世界一流企業(yè),譜寫作為壽險行業(yè)“頭雁”的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

          與國同生共榮:從一顆星火到燎原之勢,引領(lǐng)行業(yè)大發(fā)展更要服務(wù)“國之大者”

          從星星之火到燎原之勢,是中國保險業(yè)的發(fā)展軌跡,也是中國人壽穩(wěn)健發(fā)展的生動寫照。

          1949年,新中國成立同年,中央政府批準(zhǔn)組建了國內(nèi)首家保險公司,由此開啟了中國人壽的發(fā)展元年。

          1958年,國內(nèi)保險業(yè)務(wù)全面停辦,保險業(yè)的這顆星火迎來重大挑戰(zhàn),艱難存活。

          1980年,恢復(fù)國內(nèi)保險業(yè)務(wù),星火不滅火勢正起。

          這是歷史性決定保險有或無的關(guān)鍵幾年。

          1984年,原中國人民保險公司設(shè)立人身保險部,人身險業(yè)的火種開啟。

          1996年,中保人壽保險有限公司即中國人壽壽險公司的前身正式成立,進行專業(yè)化經(jīng)營。

          1999年,中國人壽保險公司正式揭牌,中國人壽作為獨立品牌展現(xiàn)在世人面前。

          這幾年的核心主題或許可以概括為初始和探索,而隨著市場經(jīng)濟體制激發(fā)我國經(jīng)濟快速發(fā)展,尤其是2001年底中國加入世貿(mào)組織(WTO)后,保險業(yè)較高的開放程度也吸引了諸多外資機構(gòu),共同推動中國壽險業(yè)步入高速發(fā)展期。

          此時的中國人壽壽險公司也迎來自己的里程碑:

          2003年,重組改制終于讓星火啟動燎原之勢,中國人壽保險公司加快改革發(fā)展步伐,重組改制并變更為中國人壽保險(集團)公司,并獨家發(fā)起設(shè)立中國人壽壽險公司。同年12月17日和18日,中國人壽壽險公司分別于紐約證券交易所和香港聯(lián)合交易所上市,創(chuàng)造了當(dāng)年全球最大IPO記錄。3年后的2007年1月9日,又于A股上市,成為首家同時在中國香港、上海、美國紐約三地上市的險企(現(xiàn)已從紐交所退市)。

          隨后,中國人壽保險(集團)公司相繼開辟資管、財產(chǎn)險、養(yǎng)老險等板塊,“規(guī)模效應(yīng)”助推發(fā)展;而在中國人壽壽險公司成為廣發(fā)銀行單一最大股東后,國壽集團綜合金融集團優(yōu)勢確立,中國人壽壽險公司“壽險+”的協(xié)同優(yōu)勢也進一步加強。

          彼時的發(fā)展受到多方面因素的影響,但尤其值得關(guān)注的是政策的大力推動,2006年和2014年國務(wù)院分別發(fā)布了《關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的若干意見》,我國努力由保險大國向保險強國轉(zhuǎn)變,而中國人壽壽險公司就是其中的一個代表案例。

          其實,從中國人壽壽險公司誕生、上市,發(fā)展至今,一直扮演著多重角色,不僅是行業(yè)的參與者、見證者,更是行業(yè)的引領(lǐng)者、推動者,以其頭部資源和經(jīng)驗為其他市場主體提供了可供借鑒的改革方向,無論是體制機制,還是產(chǎn)品服務(wù)、渠道,甚至是管理理念,一直引領(lǐng)行業(yè)。

          值得注意的是,中國人壽壽險公司不僅是作為“頭雁”引領(lǐng)行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,而且還積極發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng),服務(wù)“國之大者”。例如,在養(yǎng)老方面,2024年上半年承保老年人群體超9632萬人次;在助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟方面,截至2024年6月30日,科技自立自強存量投資規(guī)模超3200億元,服務(wù)實體經(jīng)濟投資規(guī)模突破4.25萬億元;在鄉(xiāng)村振興方面,2024年上半年中國人壽壽險公司為1.8億農(nóng)村人口提供風(fēng)險保障50.41萬億元,向231萬人次賠付80.72億元;在綠色低碳方面,2024年上半年綠色保險保額達5729.23億元,截至2024年6月30日,綠色投資存量規(guī)模超過4700億元。

          未來與國同行:深度參與多層次社會保障體系建設(shè),將自身發(fā)展融入國家戰(zhàn)略

          與共和國同生同行的中國人壽,正在緊扣服務(wù)中國式現(xiàn)代化的時代命題,將自身發(fā)展融入到國家戰(zhàn)略中。

          近期,保險行業(yè)第三個“國十條”政策正式出臺,保險業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代來臨。其中,有兩大重要方向尤其不能忽視,一個是從產(chǎn)品方面指明的未來發(fā)展空間,第三支柱養(yǎng)老險、健康保險、普惠保險、浮動收益型保險等大有可為;另一個是發(fā)揮保險資金耐心資本的作用,積極服務(wù)實體經(jīng)濟等。

          作為與國同行的國有大型金融保險企業(yè),中國人壽壽險公司一直都在發(fā)揮保險的獨特功能和作用,深度參與多層次社會保障體系建設(shè),在大病保險、政策性長期護理保險、企業(yè)年金、個人養(yǎng)老金等方面積極發(fā)力,并已經(jīng)取得顯著成果。

          數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月30日,中國人壽壽險公司承辦了200多個大病保險項目、70多個政策性長期護理保險項目和120多個城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險項目,承辦400多個健康保障委托管理項目。在大健康大養(yǎng)老方面,國壽大健康平臺提供超百項服務(wù)項目,并且已在14個城市布局17個機構(gòu)養(yǎng)老項目,積累具有養(yǎng)老屬性的保險業(yè)務(wù)準(zhǔn)備金近4萬億元。

          保險資金具有投資期限長、資金規(guī)模大等特點,與“長期資本”“耐心資本”天然匹配,中國人壽壽險公司積極承擔(dān)服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石的角色,精準(zhǔn)高效服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

          實干才能興國,金融業(yè)作為“國之重器”,是以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的重要力量。與此同時,“五篇大文章”也給金融業(yè)指明了努力方向,中國人壽壽險公司將“五篇大文章”的書寫融入到了具體的每一項業(yè)務(wù)中,從而使其更有落點,也更有溫度,無論是以資金助力新質(zhì)生產(chǎn)力,為科技創(chuàng)新提供“保險”力量,還是綠色保險、綠色產(chǎn)業(yè)投資,亦或是為普惠群體提供針對性保障、資金幫扶,為老年群體提供真正匹配的產(chǎn)品和服務(wù),將數(shù)字化融入經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),都是扎實的干事成事。

          “萬物得其本者生,百事得其道者成。”中國人壽壽險公司一直堅持“成己為人 成人達己”的企業(yè)文化核心理念,始終踐行金融報國、保險為民初心使命,在發(fā)揮保險經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能的過程中,充分展現(xiàn)壽險頭部企業(yè)的使命價值。
        責(zé)編:翟柯   編審:陳向黨  終審:王崢

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